強調の正しい方法(その5)
強調のためにプレゼン技術を正しく使う シリーズの最後にあたり、伝達技術としての強調のコツについて考えてみます。既に申し上げている通り、プレゼンテーションの技術を駆使するだけでは「生徒の認識から漏れることなく強く印象を刻む」という、本来の目的は果たし得ません。それぞれの技術を使う上でのポイントをしっかり押さえ、効果的に利用したいところです。 2014/10/21 公開の記事を再アップデートしました。…

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強調のためにプレゼン技術を正しく使う シリーズの最後にあたり、伝達技術としての強調のコツについて考えてみます。既に申し上げている通り、プレゼンテーションの技術を駆使するだけでは「生徒の認識から漏れることなく強く印象を刻む」という、本来の目的は果たし得ません。それぞれの技術を使う上でのポイントをしっかり押さえ、効果的に利用したいところです。 2014/10/21 公開の記事を再アップデートしました。…
断片化を防ぎ、生きて働く知識・理解に 強調の目的が「目立たせることで、意識や記憶からこぼれることを防ぐこと」であるとすれば、教科書・プリントの重要ポイントにマーカーを塗らせることや、確認テストを行って覚える機会を増やすことも、広義には「強調の一種」ということになります。いずれも広く使われている方法で、生徒も小学校以来の習慣の一つとして自然に受け入れていますが、使い方を間違えると強調の効果が薄まるば…
反復による印象強化/記銘は「重ね塗り」で 強調は、印象と記憶を刻み込むために行う行為です。前稿で書いた通り、重要度に応じたエネルギーを学習者に使わせているかどうかが肝要。以下の関係になっているか、常に意識して点検しておきましょう。 学習項目ごとの重要度∽生徒に投じさせるエネルギー 同じことでも繰り返せば、その分だけ(なれるうちに省力化も進むため、比例関係ではありませんが)大きなエネルギーを使うこと…
強調することが抱える副作用 教室に限らず、何かを伝えようとしているとき、ポイントとなる部分に焦点を当てるための「強調」を、発信者/授業者は意図的に、あるいは無意識のうちに行っているものです。しかしながら、意図や方法を誤った強調が、かえって生徒を退屈させ、わかりにくさの原因になっていることもあります。何のために強調するのか、何に焦点を当てるべきか、どのような方法が最適なのか、いちど立ち止まって考えて…
1 学習目標をきちんと伝える(目標提示が苦手意識を抑制、学習目標が伝わらない?(前編、後編)、チェックリストを用いた目標提示と達成検証) 解くべき課題を使って目標を理解させる[授業のデザイン](単元ごとに設定するターゲット設問、活動性と学びの成果を繋ぐ鍵~課題を通じた目標理解) 3 導入フェイズの目的と方法[工夫](クイズで導入、教科書への落とし込みで仕上げ、学びの躓きをAIで予想、理解形成につなぐ問いを作る) 4 科目の導入、学びの方向付け(学ぶことへの自分の理由を持たせる~新単元等の導入指導、生徒の学力観を更新する、振り返りフェイズの問い)
1 活動性を高め、成果を可視化する(対話によって学びはどこまで深まったか) 2 不用意な“待て”をかけない(できない? やらない? やらせてない?) 3 “主体的・対話的で深い学び”の実現に向けて(活動性と学びの成果を繋ぐ鍵~課題を通じた目標理解、対話の前後に取り組ませる個人ワーク) 4 積極的に活動させるツボ、授業内活動のあれこれ(学習活動の段階的拡充で目指す深く確かな学び) 5 活動性を高める方法と効果に関するその他の記事( 途中でも、その時点で成果を共有、フォーメーションは、意図的に且つ頻繁に更新)
どんな道程を辿って目標に導くかは「地図」に相当するカリキュラムや指導計画に描き出されていたとしても、今どこにいるかを知るすべ(=評価)がなければ、この先をどう進めば良いか、判断がつきません。評価は「生徒の学習を改善し、成長させる」と同時に「指導の効果を測定する」ためのもの。適切な評価なしに、指導の改善はあり得ません。指導と評価の一体化を図ることはまさに急務。学びの多様な側面にきちんとモノサシを当て…
別稿「プレゼンテーション力より質問力」では、生徒の質問力を高めることの重要性をお伝えしました。質問には「相手の思考を広げる働き」があり、そのスキル獲得は、対話の成果を大きく左右します。探究活動におけるポスターセッションなどの成果発表の場に限らず、各教科の学びの中でも、調べ学習の発表と質疑、生徒が協働で課題に解決を図る(納得解を作る)活動など、生徒が考え尽くしたことを互いに提示して議論を行う場は豊富…
探究活動などに限らず、日々の授業の中でも生徒がプレゼンテーションに取り組む機会が増えています。小学校からの蓄積もあってか、中高生のプレゼン力は以前に比べて大きく高まったと感じますが、プレゼン後の質疑応答では、ほとんど質問が出ないか、たまに質問が出ても散発的で、そこから議論に展開するような場面はめったに見かけません。プレゼン力だけでなく、「質問力」を高めることに注力した指導の設計が必要ではないかと感…
各教科の学習指導において「評価」を行うのは「生徒一人ひとりの学びをより良いものにする」ためであるのは言うまでもありません。獲得すべき知識や技能が身についていなければ、それを補う機会を用意する必要があります。知識や技能を「生きて働かせる(=活用する)」ことができていないなら、できるようにさせなければなりません。そうした指導が必要なことを見落とさず、着実に学びの成果を積み上げていくために行うのが「評価…
総合的な探究の時間(探究活動)では、3/5段階の数値(評定)での評価は行いませんが、「評価」が不要ということではありません。探究活動は複数のフェイズを経て進むため、各段階で学んでいく「探究の方法と姿勢、スキルなど」の獲得を確かめ、その都度、しっかりと不足を補っていかないと、「やらせただけ」の結果になってしまいます。多大な時間と手間を投じた学び(先生方にとっては指導)が、目標を確実に達するには、各教…
総合的な探究の時間では「評定」こそつけませんが、指導を行う以上、きちんとその効果を測定し、「良いもの(大きな効果が見られた指導や働きかけなど)は、校内で着実に共有・継承してきたいところです。共有・継承したものを土台に、先生方の協働で、さらなるブラッシュアップを図るとともに、改めるべきところにはきちんと手を入れ、問題を残さないようにすることが大切です。効果的な指導手法も、組み合わせれば、相乗効果でさ…
予習というと「次の授業で新たに学ぶことに生徒が自力で理解を試み、学びの土台を整えたり、疑問点を洗い出したりすること」と捉えるのが一般的ですが、それが上手くいくケースばかりではありません。生徒が自力でできることには、小さからぬ個人差があり、十分な策を講じることなく「生徒任せ」にしては、次の授業を始めるのにスタートがバラバラになります。発走地点に到着していない生徒も続出します。その日の授業に向けた「予…